时光荏苒，大红点装饰于2019年元月5日召开了年终总结，深圳总部运营层及全国各地的项目成员参与了此次活动，集聚一堂、其乐融融，喜迎2019，金猪送禧。
2019
本次年终总结上，大红点装饰各项目经理、部门经理及员工代表在会上对2018年的工作作出总结的同时对2019年的工作计划作出详细的汇报。
遵义超市、郑州8号馆项目经理-林国廉 遵义家居项目经理-杨志升
南宁、郑州中园项目经理-朋剑兵 现场连线遵义家居工程管理经理-宋立俭
深圳坪山项目经理-唐鹏程 西安、广州花都项目经理-俞宝堂
珠海项目经理-元爱平 太仓项目经理-韦开永
深圳项目经理-季海峰 工程管理经理-周家燕
商务经理-曾苏娟 设计经理-王鑫舟
采购经理-陈万学 财务经理-何安超
行政人事经理-凌丽琴 经营管理经理-符海蓉
员工代表-杨斌 员工代表-吴芬芳
与此同时，大红点装饰副总经理许志琼女士，也在本次会议上发表了2018年度感言，对公司员工2018年的工作给予了肯定，并激励公司所有员工，在2019年再接再励，继续展现自己的才华，为自己的青春作出不懈的努力。
副总经理许志琼女士
当天下午杨志朝总经理与项目经理签订了目标责任协议。公司2019年起全面实行目标分红制。此举是为了提升项目独立经营的能力，激励员工，培养经营人才，也充分体现公司的透明化经营理念。
目标责任签约
接着杨总宣布正式成立“精创部”，聘请王金龙为第一任精创部部长。精创部的宗旨是：“精益制造、创新发展“。精创部的成立标志着公司品牌和创新战略的开启，精创部承载着大红点的未来和希望。
精创部成立 精创部王金龙部长
最后公司杨总作了全年的工作总结，作出了公司未来五年发展规划和宏观战略部署，并对2019年的实际工作进行安排。强调统一行动：坚持纯直营模式；强化资料及结算；提炼施工的公司标准；数字化经营，开展全面预算管理。并强调统一思想：我们要抓住机会，全员共同奋斗；提升各单元独立经营的能力；以价值为纽带，实现公司与员工双丰收。
杨志朝总经理
2018年业绩回顾
本次总结大会结束后，大红点人有了清晰的目标和方向，全员都将以饱满的热情和精神投入到2019年的战斗中。
敬请期待更多年会活动，待续......
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